Was ist das Gesetz des abnehmenden Ertrags?
Im Kern besagt das Gesetz des abnehmenden Ertrags, dass die inkrementellen Gewinne, die Sie aus dieser Investition erzielen, schliesslich abnehmen, wenn Sie weiterhin Ressourcen in eine bestimmte Anstrengung investieren. Einfacher ausgedrückt: Je mehr Sie in etwas investieren, desto weniger bekommen Sie im Laufe der Zeit heraus.
Stellen Sie sich vor, Sie machen eine Tasse Kaffee. Der erste Löffel Zucker mag den Geschmack genau richtig machen, und der zweite könnte ihn noch besser machen. Aber spätestens beim dritten oder vierten Löffel macht jeder weitere Löffel nur noch einen geringen Unterschied im Gesamtschmeck – und irgendwann könnte er den Kaffee sogar schlechter machen.
Dieses Prinzip gilt nicht nur für die Wirtschaft oder Ihren morgendlichen Kaffee; es ist ein entscheidendes Konzept im Startup-Leben und in der Produktentwicklung.
Abnehmende Erträge in Startups
In den frühen Tagen Ihres Startups scheint jeder ausgegebene Dollar, jede geschriebene Codezeile und jede gearbeitete Stunde eine enorme Wirkung zu haben. Dies ist die Phase, in der kleine Investitionen signifikante Ergebnisse erzielen können. Beispielsweise kann der anfängliche Aufbau Ihres Produkts, das Gewinnen Ihrer ersten Kunden oder das Starten einer ersten Marketingkampagne zu schnellem Wachstum und Lernen führen.
Allerdings verringert sich die Rendite dieser gleichen Investitionen, wenn Ihr Startup wächst. So könnte es aussehen:
- Produktfunktionen: Das Hinzufügen von Funktionen am Anfang kann Ihr Produkt differenzieren, es attraktiver machen und kritische Benutzerprobleme lösen. Aber je mehr Funktionen Sie hinzufügen, desto geringer wird der Wert jeder neuen Ergänzung. Schliesslich könnten zusätzliche Funktionen die Komplexität erhöhen, die Benutzererfahrung verlangsamen und das Produkt schwerer zu warten machen – und so den Gesamtwert reduzieren.
- Teamerweiterung: Die Einstellung Ihrer ersten Mitarbeiter kann die Leistung Ihres Startups erheblich steigern. Jedes neue Teammitglied bringt frische Energie, Ideen und Fähigkeiten. Aber je mehr Ihr Team wächst, desto schwieriger wird die Kommunikation, die Entscheidungsfindung verlangsamt sich, und der Einfluss jeder neuen Einstellung nimmt ab. Es gibt einen Punkt, an dem die Hinzufügung weiterer Personen nicht zu proportionalen Produktivitätssteigerungen führt.
- Marketingkosten: Frühe Marketingbemühungen können einen erheblichen Einfluss haben, weil Sie neue Zielgruppen mit ungenutztem Potenzial erreichen. Aber je mehr Sie Ihren Markt sättigen, desto weniger neue Kunden gewinnen Sie mit jedem weiteren ausgegebenen Dollar, und die Kosten für die Gewinnung jedes neuen Kunden steigen.
Anwendung des Gesetzes auf die Produktentwicklung
Das Verständnis des Gesetzes des abnehmenden Ertrags in der Produktentwicklung kann Ihnen helfen, intelligentere Entscheidungen zu treffen. Es zwingt Sie, schwierige Fragen zu stellen:
- Ist diese neue Funktion die Mühe wert? Wenn Sie mehr Funktionen hinzufügen, müssen Sie berücksichtigen, ob deren Nutzen für Ihre Benutzer den erforderlichen Zeit- und Ressourcenaufwand rechtfertigt.
- Übertreiben wir es? Als Ingenieure neigen wir dazu, die "perfekte" Lösung zu bauen. Aber die Perfektion kann der Feind des Guten sein. Manchmal liefert eine einfachere, weniger ausgefeilte Version genug Wert und ermöglicht es Ihnen, schneller voranzukommen.
- Wann sollten wir pivotieren? Wenn Sie nicht die erwarteten Erträge aus der fortgesetzten Investition in Ihre aktuelle Produktstrategie sehen, könnte es Zeit sein, einen Kurswechsel vorzunehmen. Das Erkennen, wann die abnehmenden Erträge eingesetzt haben, kann ein Katalysator für eine entscheidende strategische Umstellung sein.
Wie man den abnehmenden Erträgen entgegenwirkt
Während das Gesetz des abnehmenden Ertrags unvermeidlich ist, gibt es Strategien, die Sie anwenden können, um seine Auswirkungen zu mildern:
- Rücksichtslos Priorisieren: Konzentrieren Sie sich auf Aktivitäten mit hoher Wirkung, die die bedeutendsten Renditen bieten. Verwenden Sie Daten zur Entscheidungsfindung und haben Sie keine Angst, Funktionen oder Initiativen zu streichen, die keinen Mehrwert bieten.
- Effizient Iterieren: Nehmen Sie eine agile Denkweise an. Anstatt Perfektion zu verfolgen, streben Sie nach kontinuierlicher Verbesserung. Veröffentlichen Sie schnell minimale brauchbare Produkte (MVPs), sammeln Sie Feedback und wiederholen Sie den Vorgang. Dies ermöglicht es Ihnen, die Renditen zu maximieren, indem Sie sich auf das konzentrieren, was für die Benutzer wirklich wichtig ist.
- Schlank Bleiben: Vermeiden Sie unnötigen Ballast in Ihrem Team, Produkt oder Prozess. Eine schlanke Arbeitsweise kann sich schneller bewegen, sich leichter an Veränderungen anpassen und die Fallstricke von abnehmenden Renditen vermeiden.
- Hören Sie Auf Ihre Kunden: Kundenfeedback ist eine Goldgrube. Durch genaues Zuhören können Sie besser verstehen, welche Funktionen und Verbesserungen die bedeutendste Wirkung haben werden, wodurch Sie Ihre Bemühungen dort konzentrieren können, wo sie am effektivsten sind.
Fazit
Jedes Startup wird irgendwann mit dem Gesetz der abnehmenden Renditen konfrontiert. Wenn Sie es verstehen und antizipieren, können Sie fundiertere Entscheidungen treffen, Ressourcenverschwendung vermeiden und Ihr Startup auf Wachstumskurs halten. Denken Sie daran, manchmal ist weniger mehr, und zu wissen, wann man aufhören sollte, ist genauso wichtig wie zu wissen, wann man anfangen sollte.
Letztendlich lernen erfolgreiche Startups, Ambitionen mit Pragmatismus zu balancieren, um ihre Renditen zu maximieren und den Aufwand zu minimieren. Nehmen Sie sich dieses Prinzip zu Herzen und Sie werden besser gerüstet sein, um die komplexe und herausfordernde Reise des Aufbaus eines erfolgreichen Startups zu navigieren.